美國關稅政策可謂一波未平，一波又起。美國總統川普緊急宣布對等關稅暫緩90日後，隨即又將目標鎖定製藥與半導體，甚至打算再闢戰線，下令啟動關鍵礦產及其下游產品展開相關的調查。與此同時，美版碳關稅《外國污染費法案》（Foreign Pollution Fee Act，FPFA）也蓄勢待發，未來鋼鐵、鋁、化肥、玻璃等高碳排產業的產品，將可能面臨高達200%的進口關稅，而台灣也是首當其衝的國家之一。
不只如此，台灣碳費也開徵在即。環境部訂定年排放量達2.5萬公噸二氧化碳當量以上之電力、燃氣供應業及製造業為初期收費對象，預計也將如期進行，一般費率為每噸碳新台幣300元。若無意外，受到徵收的企業將於5月底前，依前一年度的溫室氣體排放量申報繳費。
越是艱困的時刻，也越考驗著企業的韌性。如同新冠疫情台灣企業展現出應變與彈性，此時此刻，這股獨有的韌性也在堅守應對這些時局的變化。然而，也因為時局不穩定，更突顯出數位化的重要性，唯有在轉型之路上打造良好的數位體質，將數位韌性納入企業的核心，才能在面對全球政經情勢的不確定性衝擊下，建立更敏捷的營運體系。
尤其供應鏈風險正在浮上檯面。全球供應鏈重組持續演化，但在此之前，產業首要應對的是關稅90天豁免期間，下游客戶急拉單的現況。如何運用數位工具來提高供應鏈管理，確保供應鏈可見性與透明度；透過資料分析來進一步驅動流程自動化，讓供應鏈運作更有效率；甚或在擴增產能的過程中，透過雲端ERP系統、區塊鏈技術以及場景金融來支持供應鏈，解決營運資金不足的困境，避免因為供應鏈中斷進而影響到最終的出貨，在在都攸關著產業核心競爭力。
同樣地，在繳交碳費、推動能源轉型之前，高碳排產業也必須先透過碳盤查建立排放量資料庫，而這些也都有賴利用數位化的方式來協助企業紀錄。更不用說，未來歐盟碳關稅（CBAM）施行時，供應鏈碳排（範疇三）揭露將是一大關鍵。
面對全球政經局勢詭譎多變的時刻，韌性已是企業在全球經貿體系下存活的關鍵，而數位化則是企業韌性的基礎，唯有構建出一個更具彈性與回應力的營運模式，才能應對未知挑戰。
